综掘二区面对费用指标压力，向精细化管理要效益，通过采用复杂地质条件下不同的施工工艺，加强备件检修与回收，规范材料领取等方法，将生产成本控制在合理水平。

该区所属工作面受地质条件影响，针对不同生产条件灵活采用不同施工工艺，在保证安全生产的同时，降低生产成本。严格落实设备包机制度，加强检修关键岗位人员管理，对每台设备详细列出检查部位、检查标准和检查参数，巡视检査人员按照检查部位、标准、参数逐一进行巡检，记录在专用台账上，实现对设备运行状况和故障的精准判断、精准排除，降低设备维修成本。严格按照精细化管理要求，细化流程，精细操作，加强交旧、修旧管理，对废旧物资全部进行回收，修复再利用。坚持先旧后新。能修复的绝不报废，能利用的绝不重新购买，能自修的绝不找外委的原则，不断挖掘修旧利废潜力，有效降低成本，提高材料利用率。（马东顺）