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洗选发运中心煤质发运:车间工会建设措施硬效果好

作者: 李庆旺   发布日期: 2025年09月05日   来源: 济三煤矿

洗选发运中心煤质发运充分发挥车间工会“娘家人”作用,制定严细工作措施,狠抓工作落实,积极服务职工。

从密切干群关系、巩固发展稳定大局的高度出发,充分认清依法维护职工权益的重要性。根据煤炭发运过程中采场和市场变化,健全完善民主管理工作制度,切实把职工的知情权、参与权和监督权落到实处。深推车间工会规范化建设,凡涉及单位发展的重大事项都经过职代会审议通过。不断加大厂务公开力度,突出重点、规范操作、严格考核,做到内容、形式、时间、程序“四落实”,把职工关心的热点、难点和焦点问题进行公开,自觉接受职工监督。建立劳动关系矛盾预防预警机制,充分发挥劳调员的调解作用,杜绝越级上访事件发生。关心职工生活,以为职工办实事、解难题为着力点,逐步完善困难职工救助长效机制,实现“不让一名职工掉队、不落下一名职工”目标,上半年为6名职工办理了救济。

积极开展建功立业活动,充分发挥职工在煤质发运高质量发展中的主力军作用,形成各尽所能、各得其所而又融洽相处的局面。注重典型培育,制定激励政策,大力宣传先进职工的事迹和优秀品质,努力营造学习先进、尊重先进、关爱先进、争当先进的良好氛围,以先进的示范和导向作用,带动身边职工上标准岗、干标准活。

紧紧围绕安全稳定大局,正确引导职工转变观念、更新思想,最大限度地组织职工投身煤炭发运中去。积极探索新形势下开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和节支降耗等活动的新方法、新途径。女职工张莉提出的合理化建议《基于智能化升级的东煤场地磅无人值守系统建设方案》,荣获山东能源“聚力改革创新献良策 助推一流企业大提升”优秀建议二等奖。(李庆旺)