针对当前严峻的发展形势，回收队认真贯彻落实“过紧日子更要过好日子”的发展理念，以“技术创新、管理创新、挖潜增效”为主题，从大处着眼，从小处着手，狠抓废旧物资回收复用、修旧利废精准管控，确保经济效益最大化。

本着保障废旧材料最大程度循环利用，有旧不用新，降低材料成本，修旧材料安全、高效运行为目标，充分分析矿井废旧材料的产生与利用格局，深推修旧利废工作管理创效。成立回收队修旧利废精益管控小组，设立废旧锚杆拉直及生产利用研究课题，安装调试锚杆截取设备，加工制作1300长度吊挂锚杆及长度300mm、500mm管路挂钩，从改变修旧利废方式、方法、数量、质量上谋求突破，推动修旧利废工作多样发展与质的提升。

深推“十个加强、十个创效”工程，紧紧围绕物资管理、成本控制，复新创效重点管理，认真落实市场运行事业部的工作部署，坚持有旧不用新的原则，强化实施《废旧材料回收复用管理办法》，扎实开展管路短接、管路三通、管路弯头、支架加高腿、信号线缆五类常用材料管理创新、节支创效活动，确保回收材料生产创效。及时修订《回收、分拣、修旧从业业绩考核细则》、相关管理体制，梳理废旧材料管理与复用流程，增强废旧物资过程管控，提高废旧材料利用效率和复用水平，为区队增收创效，提高发展基础。（葛荣）