二季度以来，生产准备工区综机车间面对“一撤一安”任务日益紧张的工期，用实干诠释“硬核担当”，为冲刺“双过半”目标注入动力。

积极谋划，下好生产“先手棋”。召开生产准备专题会，围绕“一撤一安”工作制定专项方案，细化任务目标，各班组长牵头落实“日跟踪、周调度、月总结”机制，确保旧设备维修、新设备到矿、现场定制化管理等工作有序推进。截至目前，设备维修工作已接近尾声，关键设备基本到矿。

筑牢防线，拧紧安全“责任链”。面对紧张工期与逐渐炎热的天气，落实隐患排查治理管理制度，通过班前会、微信群、会议室公开栏等渠道宣传安全知识，强化职工安全意识，为高效生产保驾护航。

精益求精，毫厘之间“显担当”。为保障“一撤一安”工作面顺利推进，综机车间对运输车盘进行检修，合理安排职工休班，确保安撤期间人员充足。值班人员积极与各部门沟通协调，利用班前会询问职工身体状况，现场测量血压值，安排监护人并由当事人、监护人签字确认，切实将“安全不放心人”管控工作落到实处。（隗民豪）