掘进工区锚定上半年生产目标不动摇，聚焦“五个融合提升年”，筑牢安全防线，提升作业标准，深挖增效潜能，锤炼过硬作风，全力冲刺上半年目标。

面对二季度繁重的生产任务，掘进工区迅速召开动员大会，明确目标任务，将责任层层分解到每个班组岗位。以打造精品迎头、精品硐室为抓手，明确施工标准，强化过程管控，制定《掘进迎头施工工序操作手册》，从打眼角度、锚杆间距到喷浆厚度细化 26 项标准，严格控制巷道成型及迎头文明形象。工区内部推行班组初验→工长复验→工区终验“三级联检”制度，目前累计整改质量标准化问题 79 项，有力推动安全生产标准化向动态标准化达标转变。

 坚持“省下的就是赚到的”理念，多维度开展降本增效行动。加强支护材料消耗管理，严格按照设计、施工、生产等技术标准使用支护材料，提高支护材料利用率，杜绝支护材料浪费。大力开展修旧利废、节能降耗活动，修复废旧锚杆钻机3台、皮带托辊210组，复用旧H型皮带框架30架，累计节约成本23万余元。（李长岩）