在“五转五增五提升”活动推动下，综采二区积极开展 “爱企三问” 大反思大讨论活动，强化作风转变，凝聚工作合力。

该区班子成员经过集体讨论，总结出安全生产责任制落实不到位，管理人员和职工安全职责划分不明，井下设备检查走过场，安全生产标准化流于表面；工作担当不足，对违规行为和推诿现象大事化小；工作作风不实，安排工作缺乏有效措施，培训不跟踪效果；工作能力滞后，面对行业新趋势提不出新思路，仍沿用传统管理模式等相关问题。

针对这些问题，综采二区制定改进举措，深入学习矿井企业文化与战略，精心策划活动增强职工认同感；重新梳理安全生产责任制，加强检查和违规处罚；树立正确工作态度，敢于碰硬，加强部门沟通协作；摒弃不良作风，制定可行计划并跟踪落实，深入职工解决难题；加强新技术、新管理理念学习，推动区队创新发展；主动了解全矿工作，形成工作合力，为矿井安全生产和长远发展贡献力量。（李永雪）