新的一年，运输工区强化班组工会小组长管理，以一系列精准有力的举措，激活班组内生动力，为辅助运输安全生产筑牢根基，全力护航新一年生产征程。

加强教育学习，提升小组长综合素质。为从根本上提升班组管理水平，围绕民主管理理念、团队管理技巧、沟通技巧以及问题解决能力等开展培训，全面提升班小组长综合素质和领导协调能力。通过系统学习，工会小组长们不仅加深了对班组民主管理重要性的认识，还掌握了很多实用管理方法，为后续工作顺利开展奠定了坚实基础。

强化日常考核指导，确保管理实效。完善班组民主管理日常考核机制，明确班组工会小组长工作职责与考核标准。通过定期检查与反馈，及时发现并纠正管理过程中的不足；鼓励小组长间相互学习交流，形成比学赶超良好风气。有效激发小组长责任心和积极性，确保班组民主管理各项措施有效落地。

搭建和谐民主平台，凝聚班组合力。为营造更加开放、包容的工作氛围，积极搭建和谐民主平台。定期召开班组民主生活会，搭建职工畅言平台，职工围绕生产、生活议题毫无保留地建言献策。积极征集合理化建议与小改小革成果，表彰在创新管理、提升效率等方面有突出贡献的小组和个人。畅通职工与工区之间的沟通渠道，增强了班组团队凝聚力和向心力。（李志国）