后勤服务中心分会以念好“六字真经”为抓手，围绕案例警示“教育”、不放心人员“管控”及隐患“排查”三项重点工作，全面夯实班组安全管理基础，提升班组安全管理水平，为中心安全生产保驾护航。

念好警示“教育”经，提升职工安全意识。始终把安全教育放在首位不动摇，充分利用班前会有效时间组织职工认真学习《班前五分钟信息》编发的近期矿山典型事故案例通报，深入剖析事故原因，使职工直观感受安全事故带来的严重后果，在思想上引起高度重视，不断总结经验教训，深刻认识到安全生产的重要性。要求班组长在每天班前会上强调安全注意事项，提醒职工在工作中严格遵守操作规程，杜绝违章操作。

念好人员“管控”经，关注职工心理健康。高度重视“安全不放心人”管控工作，建立了职工心理健康档案，不定期开展心理疏导，帮助职工缓解工作压力，保持良好心理状态。加大沟通交流力度，由班组长和工会干部定期与职工进行谈心谈话，了解职工思想动态和工作状态，认真倾听职工心声和诉求，及时发现和解决职工在工作和生活中遇到的困难和问题。对于存在心理压力或情绪波动的职工，专人进行心理疏导，帮助调整心态，确保每一名职工都能以最佳状态投入工作中。

念好隐患“排查”经，筑牢班组安全防线。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，各班组定期开展安全隐患自查自纠活动，做到隐患早发现、早报告、早处理。班组长作为班组安全管理的第一责任人，时刻关注生产现场的安全状况，及时发现和处理潜在安全隐患。同时，成立由班组长、群监员和协管员组成的隐患排查小组，不定期对各个岗点进行全面检查，重点排查设备设施、作业环境、操作流程等方面存在的安全隐患。在隐患排查过程中，对发现的每一个隐患进行详细记录，第一时间制定整改措施，明确责任人和整改时限，确保隐患及时消除。（李会）