后勤服务中心分会不断探索厂务公开民主管理工作新模式，以制度落实和规范化建设为基础，以深推班组建设为重点，不断推动厂务公开民主管理工作形成合力，努力开创工作新局面。

强化制度落实，推进民主管理。坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，对职工关心的敏感问题，提交职工代表评议后协商解决，理顺职工内部矛盾，做到民主管理全面化、经常化，增强职工参与单位事务能力，调动职工积极性，促使民主管理收到实效。

关心关爱职工，促进沟通交流。以“我为群众办实事”为服务宗旨，针对职工关注的难点、热点、焦点问题，及时了解职工群众对公开事项的意见建议，畅通信息反馈渠道，设立职工意见信箱，接受职工群众监督。加强与职工的沟通交流，营造宽松、和谐氛围。

创新方式方法，完善事务公开形式。通过班前会、座谈会、事务公开等形式，广泛听取职工诉求。把班组事务公开作为班组建设的重要内容，对矿下达的重要文件、每天工作量考核、工资分配、工作进展、奖惩激励机制等在班组事务公开专栏上公示。职工享有民主管理知情权、参与权、监督权、表达权，积极参与班组管理，提升工作积极主动性和主人翁责任意识。该分会被评为2024年三季度厂务公开先进单位荣誉称号。（李会）