运输工区依托“五小”活动载体，通过开展班组劳动竞赛，引导职工积极开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议活动，从小着手，以小见大，促进全员创新创效，解决班组成本管理和安全管控多项隐患问题，节约生产成本，提高劳动效率，为班组建设提供强大动力。

为确保“五小”活动开展取得实效，大力推进小发明、小创造、小革新、小设计在班组现场应用活动，将其作为提升工作效率、加强安全保障的重要手段，对采纳应用的“五小”应用给予奖励，激发全员创新热情。班组职工积极结合现场工作中的难点问题钻研改进，一季度，研究制作掩车木固定架、启动机试验一体平台等多项设计，提升现场维修工作效率。车辆调向装置通过焊接修复、加工配件及反复调试，现已完成试运转，具备井下使用条件，提高井下胶轮车运行效率。金属表面去污溶剂研究、风动加油装置等一系列实际有效的小革新项目均在现场取得显著效果。认真听取职工小建议，针对维修地沟、转动部位等制约安全作业的关键环节，更换破损地沟防护网、重新划定地沟区域、重新加工地沟盖板、转动设备配备固定护目镜，保证了特殊作业安全有序。（李志国）