运输工区聚焦市场化精益化“两化融合”“6S”管理，致力于打造标准化车间，营造干净整洁目视效果，打造安全高效作业环境。

在“6S”工作落实上，开展“三提升一改造”活动。针对胶轮车维修车间外杂乱现状，开展工业园路标准提升，清理地面工业园南路东西两侧广场，划分轮胎存放区、大配件存放区、闲置设备存放区等4个区域，清除消防通道杂物，加强动态巡查，有效提升工业园路整体形象。

针对电机车维修车间墙面老旧、物品摆放乱现状，对车间墙面进行重新粉刷，开展物品定置管理，地面进行规划整齐摆放，提升车间内整齐规范的作业形象。开展西棚标准形象提升行动，清理、规范放置废旧配件，对墙面、棚柱、工具箱、工具台等统一进行刷漆，加工制作配件区隔离板，将车辆存放区、配件存放区进行有效分区。开展车间供水系统改造，拆除原西棚原用水管路，从北车间增设一路用水管路至西棚区域，规范现场用水标准。（李志国）