公共事业中心维修队稳步推进班组安全生产，采取安全管理“三举措”，抓重点岗位、抓关键环节、抓重点人员，全面落实安全生产责任，夯实班组安全管理。

培训学习到位。将安全宣传教育作为安全管理的首要抓手。利用班前班后会“集中培训”，开展安全生产警示教育系列活动，切实增强全员安全意识。加大岗位、车间“现场操作”相结合的培训方式，重点对动火作业、有限空间、停送电作业员工技能薄弱点，将生产现场当作课堂，岗位职工做讲师，分享事故案例和预防措施，开展岗位风险辨识，使职工在交流学习中提升技能，夯实安全生产根基。

安排部署到位。全面落实现场安全管理责任，全面做好人员、设备、环境安全工作，各项操作前认真研判风险隐患，确保每个班组都会对当班重点工作、非常规作业进行安全提示，坚持做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，人人事事讲安全、时时处处想安全，自觉履行安全职责，坚持按章依规操作。

督促落实到位。坚决杜绝酒后上岗等不安全行为，时刻绷紧安全弦。对全队人员进行分析，建立人员数据库，针对安全意识不强的“马虎人”、业务技能较差的“糊涂人”、盲目蛮干的“鲁莽人”、满不在乎的“麻痹人”等人员进行重点关注，实行队督导、班组长包保帮扶，实施重点监督，全面提高职工正规操作的自觉性和积极性，为各项工作有序开展提供安全保障。（司元芬）