后勤服务中心以“夯实基础、落实责任、增强动力”为指引方向，以打造安全、和谐班组为目标，多举措开展班组安全建设，不断提升职工安全意识，全面提升班组凝聚力、执行力和创新力。

  筑牢安全理念，发挥教育引领作用。不断加强对班组长的学习培训，通过班组长会议、职工代表大会等形式，第一时间将上级安全文件精神传达给班组长，并做好释疑解惑工作，引导班组长充分利用班前会开展“算好安全经济账”“安全故事人人讲”等活动，使职工不断转变思想观念，养成对安全生产的归属感和认同感，筑牢安全生产思想防线。

  强化培训效果，营造良好学习氛围。大力开展职工素质提升工程，以班组为单位，以岗位练兵、职工互讲、岗位互换、“师带徒”等活动为载体，以山能e学及《班前五分钟信息》各类安全事故案例为依托，让职工在吸取事故教训的同时，用心学好安全技能，熟记岗位操作规范，不断提高安全意识。

  突出情感优势，筑牢安全生产“第二道防线”。各班组不断发挥情感教育优势，把班组职工当作兄弟姐妹来对待，遇有职工生病住院、婚、丧、嫁、娶等，专人前往慰问，让职工时刻感受到家庭般的温暖。同时，每班次加大对安全意识薄弱职工的关注力度，坚持在班前会上“察言观色”，对职工精神状态及身体情况进行摸底排查，及时关注职工思想变化，坚决杜绝精神萎靡不振、情绪不好的职工上岗作业。（李会）