煤质发运中心车间工会加强安全不放心人管理，严密排查，压实责任，强化管控，从根源上避免人的不安全行为，促进煤炭发运工作高质量开展。

结合天气炎热现状，认真排查患有高血压、脑血管疾病和思想情绪急躁职工，班前配备测压计等检测设备、配备速效救心丸和感冒冲剂等药品，及时填写安全不放心人排查记录，班中加大关爱力度，待转化为安全放心人后再安排上岗。对于有大病或禁忌证人员，采取变换岗位、安排休息等措施，做到防患于未然。

加强安全生产过程中巡查，借助视频监控手段，在火车计量岗位、地销煤装载区域安装摄像头，做到24小时动态监控，定期抽查职工的标准流程操作、计量设备的运行状态、生产环境的安全状况等，定期汇报生产过程中情况，充分履行班组监管责任，确保生产的连续性和高效性。班后认真总结安全生产工作，提出符合生产现场的安全合理化建议，积极改进、提高效率，实现矿井经济效益最大化。持续加强职工的劳动纪律管理，日排查、周通报，切实杜绝脱岗、旷勤现象发生。（李庆旺）