煤质发运中心牢牢把握四季度安全形势，从生产现场实际出发，加强安全教育、强化值班管理、严查安全不放心人、开展案例警示教育、加大隐患排查，打好系列“组合拳”，促进煤炭安全发运。

加强职工安全意识教育，强化风险意识和底线思维，制定安全措施，落实安全责任，确保严抓安全的精力不分散、措施不跑偏、责任不落空，全力做好安全生产工作。高度重视班前班后会召开质量，严格安全不放心人排查，重点从身体状况、工作责任心、精神状态等方面进行筛查，采用测量血压、测酒精等手段进行安全不放心人排查并做记录，严禁身体不适人员上岗，结合实际采取应急措施，做到上岗一人、安全一人。强化安全警示教育，深刻吸取近期省内外发生的安全事故教训，利用安全圆班会、“每周一案”等警示教育形式，用反面典型警示职工，举一反三、引以为戒，引导职工算清安全“五笔账”，不断提高职工警觉意识。

严格落实责任，加大隐患排查力度，按照矿“五级”隐患排查和治理责任要求，认真、全面、细致排查“三个”专业、“七个”班组的安全隐患，对查摆出的问题限期整改、复查、验收，形成安全管理闭环，做到防患于未然。强化责任追究，重点加大对关键地点、特殊作业地点的安全监督检查力度，检查结果及时通报和处罚，消除现场安全管理缝隙，确保集中精力抓好现场安全生产工作。加强安全创新管理，职工提出的优秀安全合理化建议，落地实施后给予重奖，进一步激发职工热爱本职、奉献岗位、钻研业务的积极性。（李 旺）