后勤服务中心分会将安全生产和班组建设有机结合，牢固树立“安全工作只有起点没有终点”的安全理念，坚持从班组安全教育做起，从落实责任抓起，从技能培训严起，大力加强班组安全文化建设，使职工安全意识不断提升，“争做本质安全人”正在成为职工的自觉行动。

开展安全警示教育，提升职工安全意识。各班组组织职工认真学习兄弟单位各类事故案例，共同剖析事故根源，汲取事故教训，坚决克服麻痹大意、疲劳厌战和松懈情绪，严守安全“红线”。班组职工“现身说法”，讲述违章对自己造成的伤害以及其所受到的经济处罚，给单位、班组、家庭带来的损失，为习惯性违章的职工再打一次“预防针”，促使全体职工从思想认识和灵魂深处高度重视安全生产。

强化责任落实，消除安全隐患。在积极组织职工学规程、学安全的同时，广泛开展人人查找“习惯性违章行为”活动，纠正习惯性违章和“三乎三惯”思想，使自保、互保、联保成为自觉行为。协管员、群监员严查各班组安全不放心人和各类不安全行为及隐患，严防麻痹大意、放松警惕的侥幸思想和违章指挥、违章作业行为，杜绝安全意识不强、操作规程不规范和思想情绪不稳定等现象发生。

严抓技能培训，提升职工整体素质。本着“重技能、重操作、重实用、求实效”原则，以提高现场操作人员的基本技能为重点，积极开展各种形式的“岗位大练兵”、“技术大比武”、“小改小革”等活动，不仅使职工的专业技能水平得到显著提升，逐步实现由“要我安全”向“我要安全”转变。（李会）