公共事业中心车间工会充分发挥“职工小家”作用，用“职工小家”凝聚人、教育人、培养人，把职工小家建设成职工温馨的港湾，为“至美济三”发展奠定基础。

建设“民主型”职工小家。进一步完善厂务公开的领导机制和工作体制，落实工作职责，公开内容涉及职称晋级、奖金分配方案、各类先进的评选等，把职工关注的热点、焦点问题，置于“阳光操作”之下，让职工真正享有知情权、议事权，提高厂务公开的实效性。

建设“温馨型”职工小家。建立健全领导干部结对帮扶、困难家庭档案，各项帮扶都有详实记录。定期组织人员深入班组、岗点走访职工，根据困难职工的不同情况，分别采取相应的措施进行帮助，对困难职工家庭成员生病或其他原因造成临时困难的，采取向矿工会申请救济的办法解决

建设“安全型”职工小家。狠抓安全管理，营造安全工作环境，进一步完善安全管理、安全责任等规章制度。认真开展安全大检查，通过职工代表日常检查、自检自查和巡查相结合的方式，严格落实安全检查工作。大力开展“查隐患、献良策、保安全”等活动，有效促进安全生产。  

建设“和谐型”职工小家。积极开展“创先争优”活动，引导职工积极向上，建立职工“创先争优”月考评手册，由职工对每月出勤、学习、安全生产及责任区责任履行情况、工作作风和文明行为等进行写实，进行自我评价，提出改进措施。坚持开展争当“生产骨干”、“巾帼建功立业标兵”、“五型班组”等活动，有效提高了广大职工的积极性和主动性。（辛兰霞）