煤质发运中心车间工会加强群监管理，严把关口、开展活动，创新方法、严格考核，有力促进各项工作高质量开展。2022年度，12名职工被矿工会表彰为“优秀群监员”，群监小组被矿工会表彰为“优秀群监组”。

坚持“围绕中心、服务大局、促进生产”的原则，严把群监员“准入关”，精心推荐安全知识丰盈、业务技能精湛、工作踏实认真、群众威信高信誉好、敢于担当的职工为群监员，确保群监员作用发挥到位、工作履职到位、形象提升到位。7名群监员每周开展“查保促”“群众身边无‘三违’、班组无事故”等竞赛活动，着力提高群监员的安全意识和职工的自保互保意识。群监员和协管员互动联动，进一步加大对边远地段、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的排查力度，重点加大夜间各生产班组的安全检查力度，在工作中练就了排查隐患的“火眼金睛”，有效确保了人机物环安全。

创新实施“444”群监工作法，班前看职工的精神状态、血压体温、劳动防护用品穿戴、讲班前会安全工作要点；班中看职工在岗在位状态、日常操作行为、安全隐患排查记录、设备运行状况；班后总结当班安全工作、现场交接班执行、安全遗留问题传递、各正在用设备停送电。通过群监工作的递进式管理，做到每项安全工作都有部署、有落实、有检查、有考核，闭环管理，促进煤质发运有条不紊开展。

建立完善群监员档案，定期对群监员从上班上岗次数、查隐患数量、消除隐患百分比等方面进行量化考核，查处问题质量与群监员的绩效津贴发放、评先树优挂钩，切实增强群监员的工作积极性和责任意识，确保岗位职工身心健康。

合理分布群监员，做到班班有群监员、班班见群监员。特别是在当前采场复杂多变、市场行情不稳定情况下和火车翻车系统及配套煤炭转载输送系统、储煤基地施工安全管控难度大情况下，从源头上防范各类事故发生，确保群监员的作用得到充分发挥，为实现矿井经济效益最大化奠定坚实基础。仅2月中上旬，群监员就查出各类隐患20条，整改率100%，上报合理化建议3条，有力促进了安全生产。（李 旺）