生产准备工区综机车间不断提升职工创新创造的积极性，引导职工聚焦设备管理，激发职工“自主改善”内动力，提升工作效能。

积极引导职工发挥主观能动性，充分发挥各自岗位技能特长和专业技术优势，及时发现问题并提出改善建议。指派一名技术人员负责收集职工“自主改善”成果进行统计，及时上报“自主改善”成果，在现场应用成功的项目给予表彰奖励，促进形成良好的创新氛围。

实施“自主改善”以来，职工踊跃参与，对现场工序、设备运行、工装设计等问题都积极进行创新改造。行车检修装置、胶管存放架的设计与应用、拉力电缆缠绕机的应用等装置的使用，不仅能够降低工作环境中存在的安全隐患，而且通过职工积极参与“自主改善”提前发现问题，消除隐患、改进不足，提高工作效率，增加工作环境的安全性。（隗民豪）