选煤中心生产车间扎实开展“两增三降四提升”活动，突出“挖内潜、降成本”，细化开源节流、精益管控等具体措施，集思广益，广泛开展细算账、深挖潜、小改小革、修旧利废等活动，最大限度压缩成本支出，提高资源利用率，练好降本增效“真功夫”，确保经济效益最大化。

结合自身实际，利用班前、班后会等时间传达学习矿关于开展“两增三降四提升”活动的任务目标及工作要求，引导职工从节约一个托辊、一个螺丝做起，坚决杜绝各种资源浪费现象。在车间公示栏开设“降本增效”专栏，将车间各班组好经验做法及成果成效进行展示交流，将降本增效落实到具体行动中。

针对228皮带溜槽衬板因受大块矸石冲击力大磨损快、使用周期短的问题，车间革新小组成员通过现场勘查，准确掌握大块矸石落料点及受冲击力大的部位，集思广益找出解决办法，精心设计技改方案，利用废弃钢筋，进行合理“加筋”，将原来衬板每2个月更换一次提高到3个月更换一次，每季度可节约费用1500元。对废旧物资进行回收加工再利用，让废旧材料、设备配件“重新上岗”实现物尽其能、材尽所用、变废为宝。机修班组从旧物堆里“淘”废旧角钢，废旧护网经过剪切、焊接，打磨、刷漆，做成110皮带东侧大护网及223皮带新护网。

健全完善修旧利废制度，提高职工创新创效积极性。从增强职工成本意识、节约意识、创新创效意识入手，通过自制加工、拼装改造、循环利用、小改小革、“小点子”等措施，一季度实现降本增效3500余元。（王福贵）