综合办公室深入贯彻《关于进一步加强下半年成本管控的实施意见》决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，完整、准确、全面贯彻成本管控经营理念，深化办公室管理思维转变，持续推进办公用品、无纸化办公等各项工作，做到了一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。

控制办公打印纸张，提倡无纸化办公。为避免材料文件多次修改，出现多次不成熟打印现象，造成纸张浪费，采取多人校稿、交换校对方式，杜绝不成熟稿件输出。不必要的纸质稿件尽量使用电子文档审阅，同时鼓励使用废纸，减少纸张使用率。

降低办公用品费用支出，严格把好每个关口。严格管控办公用品使用，重新修订《办公用品管理制度》，在办公用品采购、使用、发放、消耗等各个环节把好关、当好家。对于回收的办公用品，采用单位之间相互协调的方式尽量重复使用，避免重复购置。

强化成本管控意识，坚决从每个人做起。通过晨会、内部QQ群等方式，强化职工成本管控意识，引导职工充分认清当前面临的经营压力、成本困难以及节支降耗对矿井发展的现实意义，切实提高广大干部职工对成本管控重要性、紧迫性的认识，使节约理念深入人心，让勤俭节约习惯蔚然成风。

抓好日常监督考核，提升成本管控水管理平。通过不定期对各小组办公用品使用情况进行监督和检查，发现有超领办公用品及不正当使用办公用品或故意损坏办公用品的行为将给予批评教育、处罚通报，造成损失的照价赔偿。（刘贺）