经营管理-济三煤矿

通防工区：深耕精益管理赋能提质增效

通防工区深入推进“六精六提”融合管理工作，立足通防专业工作实际，以成本管控为核心、流程优化为抓手、精益思维为导向，聚焦安全管控、现场标准化建设、降本增效、标杆创建等重点工作，通过系统谋划、统筹部署、精

08-18

通防工区：深耕精益管理赋能提质增效

通防工区深入推进“六精六提”融合管理工作，立足通防专业工作实际，以成本管控为核心、流程优化为抓手、精益思维为导向，聚焦安全管控、现场标准化建设、降本增效、标杆创建等重点工作，通过系统谋划、统筹部署、精

08-18

回收队：废旧管路再利用降本增效效果实

回收队深入推进精益化管理，立足岗位实际，深挖废旧物资复用潜力，通过工艺优化、精细修复、严格质控，对井下废旧风水管路进行翻新复用，让报废钢管重获新生，以小技改、小修复，将精益管理成果转化为提质增效良方。

08-06

回收队：废旧管路再利用降本增效效果实

回收队深入推进精益化管理，立足岗位实际，深挖废旧物资复用潜力，通过工艺优化、精细修复、严格质控，对井下废旧风水管路进行翻新复用，让报废钢管重获新生，以小技改、小修复，将精益管理成果转化为提质增效良方。

08-06

回收队：精益管理赋能修旧利废

生产服务中心回收队深入落实“六精六提”融合管理要求，立足岗位深耕修旧利废、降本增效主阵地，将精益思维、精细管控融入废旧物资处置全流程。通过流程再造、技术攻关、机制创新多维发力，持续优化“回收—修复—复

08-04

回收队：精益管理赋能修旧利废

生产服务中心回收队深入落实“六精六提”融合管理要求，立足岗位深耕修旧利废、降本增效主阵地，将精益思维、精细管控融入废旧物资处置全流程。通过流程再造、技术攻关、机制创新多维发力，持续优化“回收—修复—复

08-04

运输工区：规范仓储管理提质效

运输工区紧扣精益管理工作要求，把物资库房规范化管控作为重点抓手，从物资定置、台账登记、领用发放全流程细化管理标准，以精细管控降消耗、堵漏洞、提效能，库房整体管理面貌实现显著提升。聚焦精管仓储、精准归集

07-24

运输工区：规范仓储管理提质效

运输工区紧扣精益管理工作要求，把物资库房规范化管控作为重点抓手，从物资定置、台账登记、领用发放全流程细化管理标准，以精细管控降消耗、堵漏洞、提效能，库房整体管理面貌实现显著提升。聚焦精管仓储、精准归集

07-24

煤质发运：强化成本管控提效能

洗选发运中心煤质发运持续实施市场化精益化“六精六提”融合管理，强化成本管控，将可控成本项目预算指标细化分解至班组、岗位，严格考核、超罚节奖，调动职工算细账积极性，助推工作效能提升。“现在材料费用紧张，

07-17

煤质发运：强化成本管控提效能

洗选发运中心煤质发运持续实施市场化精益化“六精六提”融合管理，强化成本管控，将可控成本项目预算指标细化分解至班组、岗位，严格考核、超罚节奖，调动职工算细账积极性，助推工作效能提升。“现在材料费用紧张，

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通防工区：深耕精益管理赋能提质增效

通防工区深入推进“六精六提”融合管理工作，立足通防专业工作实际，以成本管控为核心、流程优化为抓手、精益思维为导向，聚焦安全管控、现场标准化建设、降本增效、标杆创建等重点工作，通过系统谋划、统筹部署、精

通防工区：深耕精益管理赋能提质增效

通防工区深入推进“六精六提”融合管理工作，立足通防专业工作实际，以成本管控为核心、流程优化为抓手、精益思维为导向，聚焦安全管控、现场标准化建设、降本增效、标杆创建等重点工作，通过系统谋划、统筹部署、精

回收队：废旧管路再利用降本增效效果实

回收队深入推进精益化管理，立足岗位实际，深挖废旧物资复用潜力，通过工艺优化、精细修复、严格质控，对井下废旧风水管路进行翻新复用，让报废钢管重获新生，以小技改、小修复，将精益管理成果转化为提质增效良方。

回收队：废旧管路再利用降本增效效果实

回收队深入推进精益化管理，立足岗位实际，深挖废旧物资复用潜力，通过工艺优化、精细修复、严格质控，对井下废旧风水管路进行翻新复用，让报废钢管重获新生，以小技改、小修复，将精益管理成果转化为提质增效良方。

回收队：精益管理赋能修旧利废

生产服务中心回收队深入落实“六精六提”融合管理要求，立足岗位深耕修旧利废、降本增效主阵地，将精益思维、精细管控融入废旧物资处置全流程。通过流程再造、技术攻关、机制创新多维发力，持续优化“回收—修复—复

回收队：精益管理赋能修旧利废

生产服务中心回收队深入落实“六精六提”融合管理要求，立足岗位深耕修旧利废、降本增效主阵地，将精益思维、精细管控融入废旧物资处置全流程。通过流程再造、技术攻关、机制创新多维发力，持续优化“回收—修复—复

运输工区：规范仓储管理提质效

运输工区紧扣精益管理工作要求，把物资库房规范化管控作为重点抓手，从物资定置、台账登记、领用发放全流程细化管理标准，以精细管控降消耗、堵漏洞、提效能，库房整体管理面貌实现显著提升。聚焦精管仓储、精准归集

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运输工区紧扣精益管理工作要求，把物资库房规范化管控作为重点抓手，从物资定置、台账登记、领用发放全流程细化管理标准，以精细管控降消耗、堵漏洞、提效能，库房整体管理面貌实现显著提升。聚焦精管仓储、精准归集

煤质发运：强化成本管控提效能

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