生产准备工区综机车间积极实施市场化精益化管理，采取多种措施认真落实“六精六化”部署要求，结合实际情况，不断创新，扎实推进“融合管理”。

综机车间始终将节能降本放在日常工作中首位，积极向其他单位学习先进的市场化精益化管理理念和方法，利用班前班后会进行宣传学习，让职工深入了解生产经营情况和工资分配情况。

为保证降本增效，综机车间结合自身实际情况，建立健全考核激励制度，严格推进市场化经营管理，优化安全生产流程，鼓励职工通过多种措施降本创新，切实提高生产效率。（隗民豪）