生产准备工区车间工会以群监员作用发挥为抓手，探索实施“提、责、培、查”群监员管理“四”字管理法，筑牢职工安全生产防线。

为充分发挥群监员在群众安全中的特殊作用，该工区本着健全体制、强化队伍、群防群治的原则，通过“提”高群监员待遇，完善修订《生产准备工区群监员绩效考核管理办法》，对在安全监督中表现突出的个人，优先考虑评先树优，兑现月度安全绩效工资。以“责”任量化考核为抓手，严格落实群监员精细化考核机制，给群监员下任务、定目标、划区域，实施“专盯、专管、专治、专保”安全责任量化考核机制，保障安全生产。多形式搭建业务“培”训平台，利用活动日、例会，认真学习矿井安全质量考核标准及公司红黄牌“三违”标准，提高安全评价监督能力和安全管理水平。多点联动“查”治井上下安全隐患，针对地面皮带维修整备、安装调试、设备吊装，井下皮带机安装、撤除过程人、机、料重点隐患多发点，实施群监员专盯、专管，护航工区安全生产。（孙秀英）