生产服务中心回收队以“保安全、促生产”为抓手，强化群监员机制保障，实施安全精细管理，努力提升安全管控能力，直面挑战安全生产中的盲点和弱点，为安全生产保驾护航。  

在群监员安全管理中，利用群监安全小课堂，开展安全知识、案例分析、岗位安全常识、安全管理重点安全培训等活动，深推班组安全教育，让安全目标进班组、进岗位，把安全理念融于心、融于行，增强管理安全的能力和水平；制定周检查、月考核、季评比表彰群监员运行机制，保障职工安全生产实现稳定、持续、可控、有效发展。在安全监督检查中，严格落实群监员责任，建立“一卡三薄一评”机制，对物料装卸、设备运转、车辆运行、木材消防、危化品管理等重点环节查出的问题、不安全行为，严格落实整改措施、整改时间、整改人、复评人员职责，提升群监安全管控能力。围绕“严管理、堵漏洞、强责任、重落实”主题教育活动，广泛开展安全劳动竞赛活动，认真分析总结安全管理中的盲点和不足，强化措施，细化整改，细算 “安全五笔帐”，提高安全责任意识；对群监工作中表现突出的班组群监员，按考核结果，进行专项奖励，努力提升群监员抓安全的能力和水平。（葛荣）