巷修工区重点盯控安全不到位班组及安全不放心人员，把好思想关、制度关、质量关、现场关、指导关五道“关口”，不断提升班组安全管理水平，筑牢安全生产根基。

把好思想关。利用班前会扎实开展安全警示教育和典型事故案例讨论分析活动，引导职工树牢安全发展理念和底线思维，掌握岗位应知应会和安全生产相关操作标准，做到“四不伤害”，夯实管理基础。

把好制度关。结合工作实际情况，围绕“五型班组”建设，不断健全完善各种班组管理制度和考核机制，做到有章可循、有制可依，预防事故发生。

把好质量关。狠抓各项技术措施在作业现场的落实兑现，安排专人对当班工作质量进行检查验收，严格考核问责，及时整改存在的问题，形成闭环。

把好现场关。充分发挥跟班管理人员、班组长现场第一责任人的作用，督促班组职工上标准岗、干标准活，重点抓好现场安全隐患排查与整改，及时将隐患消灭在萌芽状态。

把好指导关。管理人员落实好跟带班制度，通过动态巡查和静态监督等方式，指导、解决现场实际问题，确保安全生产。（韩超）