煤质发运中心车间工会结合工作实际，积极发挥“娘家人”作用和厂务公开“监督引导”作用，不断加强民主管理，创新方式方法，完善管理制度，有序推进实施，聚力打造新型和谐劳动关系。

该车间工会把推进厂务公开作为依靠职工发展的头等大事来抓，以保证厂务公开制度高效落实为切入点，成立厂务公开领导小组，建立中心、班组自上而下的公开网络，精心挑选厂务公开联络员，设立1个厂务公开意见箱和4块厂务公开栏，形成横到边纵到底的公开体系，切实保障职工的知情权、参与权、监督权和表达权。注重厂务公开内容的广泛性，采取“三种”形式公开，即时公开每班职工的班清班结；定时公开职工的工资和奖金分配、通知通报、职工学习资料、评先树优考核、荣疗病疗、教育培训、职工晋升等；随时公开职工队伍建设、劳保用品领取、材料和办公费用管控等情况，做到该公开的内容全部公开，促进相互信任、和谐发展。

该车间工会灵活厂务公开形式，在常态化利用宣传橱窗基础上，发挥媒介传输快优势，不断拓展公开渠道，利用QQ群、微信群及时传递相关内容，让职工熟知熟悉单位发展形势、制度措施、重点工作等，帮助职工解疑释惑，回应职工关切，能解决的及时解决、不能解决的积极向上级反应汇报，确保职工全身心投入到工作中去。针对近期天气炎热，车间工会为生产班组配备藿香正气水、风油精等医用药品，以备不时之需；错开最高温时间段，合理安排工作，为岗位职工送西瓜和雪糕，杜绝中暑现象。（李  旺）