煤质发运中心车间工会充分发挥自身优势，把握结合点、找准切入点，深入引领学习，强化安全监管，加强班组建设，注重厂务公开，解决职工诉求，为创建“五星级”职工小家奠定坚实基础。车间工会被矿工会表彰为“四星级职工小家”、“先进女职工委员会”、“学思践悟二十大 踔厉奋发新征程”线上学习挑战赛优秀组织单位。

积极宣贯党的二十大精神，开展“党的二十大报告原文诵读”、“线上学习挑战答题”等活动，引领职工坚定正确的政治方向。充分发挥“荷韵济三”读书会和车间工会“群团之家”阵地作用，开放职工书屋，延长读书时间，鼓励职工多读书、读好书，用知识武装头脑、丰盈思想、增长才干。

充分发挥群众安全监督作用，严把安全关口。今年前两个月，7名群监员填写安全有效信息50条；开展群监员零点夜查4次，查改安全隐患39 条。开展安全知识有奖问答活动和协管安全结对子活动，合理利用班前十分钟时间，对职工进行安全必知必会知识提问，促使职工安全意识进一步增强。

加强“五型”班组建设，制定实施班组互保联保、班长绩效考核、班长走动式管理等班组建设制度，形成一套完善的班组建设管理体系。注重班长选拔关，确保将责任心强、业务精湛的班长选拔出来，带领班组创效创新、克难攻坚、高效发展。施行“班长测评”机制，每季度对13名班长进行一次测评，连续两次测评结果倒数第一，特别是对责任心差、业务能力低的班长进行淘汰、调换，始终保证班长队伍的整体素质和战斗力。远调装船班被评为“兖矿能源安全生产优秀班组”、浮沉班被评为“济三煤矿年度五型班组”。

加大厂务公开管理力度，采取定时公开、即时公开、图表公开相结合的方式，重点公开职工关心的工资奖金、绩效分值、荣誉疗养、通报表彰等内容，自觉接受职工监督，确保职工参与民主管理的监督权得到有效保障。（李 旺）