“快来看工资单，工资分配做到公开透明，我们大家心里敞亮，干起工作劲儿也更足。”红案职工赵师傅对前来进行厂务公开检查考核的工作人员说出自己的心声。

后勤服务中心职工食堂车间工会修订完善厂务公开、民主管理实施办法，进一步规范区队、班组两级民主管理制度，实行公开、透明管理。成立民管小组，聘任民主管理班组义务监督员，设立区务公开栏，增加厂务公开内容，公开后勤服务中心工会活动经费使用情况，对职工绩效工资分配、班组长津贴、营业额提取、班组卫生奖罚、会费返还、班子成员民主测评、评先树优等方面的热点、焦点问题，进行讨论，消除职工疑虑。车间工会每月组织班组人员召开座谈会，广泛了解和听取班组长、职工代表的意见和建议，进一步增强了职工的主人翁责任感，调动职工参与民主管理的积极性，推进厂务公开民主管理水平再上一个新台阶。（王广兰）