后勤服务中心服务队党支部从正视自身短板出发，深刻反思，探索并建立起与矿井发展相适应的服务保障体系，建设“四型”区队，为矿井发展提供优质服务保障。

建设服务型区队。进一步完善服务管理制度体系，坚持以服务职工为己任，加强内部管理，做好疫情防控监督与宣传引导，打造运行高效、执行力与应急处理能力较强的职工队伍。

建设安全型区队。深入推进精细管理，建立起全方位的服务安全管理体系，制定落实精细化管理制度，进一步优化工作流程、落实岗位责任，做到人尽其责。开展形式多样的共建共管活动，建立沟通顺畅的长效机制，实现精细化区队管理服务工作常态化。

建设节约型区队。强化节能意识，积极开展以节约水、电、气为重点的节能工作，加强对职工浴室、职工公寓用水设备设施的日常维护管理，杜绝跑冒滴漏。加大对一般设备设施管理力度，提高设施设备完好率、使用率，降低维修费用。  

建设和谐型区队。强化以人为本的服务理念，以“五优”文明服务窗口创建为目标，大力开展“三双”活动，将责任意识和使命意识，内化为每名窗口服务人员的自觉行动；充分发挥支部和车间工会组织的职能，大力开展“五清楚、六必访、七必谈”、送温暖献爱心等活动，为职工解惑释疑，增强职工队伍合力。（孙桐桐）