在煤质发运中心泗河口港疏港路上，班长徐士争带领职工冲刷疏港道路，擦拭监控室和船员驿站门窗，各类物品有序摆放在房间里，整个港区环境卫生干净整洁。

“真不错，虽然冒着炎炎烈日清扫卫生辛苦些，但是参与这项工作的人每人多挣50元钱呢！”

几个职工一边欣赏着班组辛苦劳动的成果，一边高兴地聊天。徐士争介绍，实行市场化考核后，职工积极性被充分调动起来，主动抢着干、找活干、争着干。

当前，矿井发运主要靠火车和地销流向。装船远调班在完成既定的船舶报港、装船任务外，根据职工身体状况、个人特长优势、业务技能程度等实际情况，职工自主选择港池水草打捞、洒水降尘、门窗擦拭、测温登记等工作，形成“比争赶超”的浓厚氛围和“多劳多得、不劳不得”的竞争氛围。

装船远调班职工的收入拉开差距，其它生产班组纷纷效仿。机电保障班发挥自主维修优势，苦练技能，主动修复各类电器开关、电热板、破碎机环锤等，节约维修费用，机电修职工也获得单位奖励，多项技术革新成果在矿上获奖。浮沉班职工利用矿井检修时间，对值班室、休息室、操作室的外墙壁进行粉刷，环境面貌焕然一新，节约材料费用2000余元，该班组被矿评为“五星班组”、单位内部评为“最美班组”。化验室班突出精益管理，规范物品摆放、流程作业，高效及时准确报出各类数据，杜绝煤质投诉事故发生。（李 旺）