巷修工区积极引导职工把节支降耗落到实处，精打“铁算盘”，常念“紧箍咒”，从宣传引导、材料管控、修旧利废等环节入手，持续深化节支降耗工作，为降本增效打下良好基础。

引导广大干部职工牢固树立“省下的就是自己的”思想，从节约一颗螺丝钉、一张纸、一度电做起，严抓废旧物资回收，定期对回收物资进行分类、整理；加大修复利用力度，坚持职工“下井不空走、上井不空手”原则，大到开关架，小到螺栓、螺母，能回收的全部回收，形成“材料用完有人收、零件丢失有人捡”的良好氛围。要求各队、班组层层严把材料计划、审批、领取关，坚持旧件不交新货不发，实现由“花完算”转变为“算完花”。各包头结合月度安全生产计划、材料消耗指标及库存量，合理编报材料需求计划，最大限度压缩配件储备。针对材料管理情况，材料员在周一圆班会公开汇报材料统计情况，及时发现和督促整改材料管理工作中存在的问题，有效控制材料成本。

积极鼓励职工通过小改小革、修旧利废等技术创新，提高节支降耗能力，增强节约意识，引导职工围绕生产和管理的薄弱环节进行技术革新，围绕浪费环节进行漏洞堵塞。针对实际工作中出现的浪费现象，利用班前会向职工灌输成本理念，加大现场材料使用和规范管理力度，对在节支降耗工作中表现好的职工给予物质与精神双重奖励，充分调动全员降本增效的积极性。（韩超）