兖矿能源第三届三次“双代会”胜利召开后，煤质发运中心迅速利用多种形式学习宣贯，结合单位实际，抓结合抓融入，确保用“双代会”精神指导实践、推动工作，力保完成五月份煤质发运经营指标，为实现矿井产运销平衡发展奠定坚实基础。

该中心利用早会、科务会等时间，组织职工深入学习“双代会”精神，重点学习党委书记、总经理肖耀猛做的行政工作报告，全面贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，理解着力做到“六个坚持”、实现“六个新提升”内涵；系统学习工会工作报告，围绕“争当七个示范、做好六个表率”主题主线，着力打造“党政满意、职工满意”工会的内涵，团结带领职工当好安全生产主力军。让每名职工进一步明晰“双代会”精神，把思想和行动快速统一到会议精神上来，形成决战二季度工作合力。

该中心以学习贯彻“双代会”精神为基本点，做好结合文章，抓实安全基层基础管理，落实“十五条”硬性措施、“八抓20项”创新举措等上级安全指示精神，树牢安全“红线”意识和“底线”思维，严密排查人机物环情况，消除潜在安全隐患，实现安全闭环管理。抓实煤质管理，超前掌握井下采场、煤炭市场、发运现场“三场”对接情况，加大采制样、化验频次，正确指导洗煤生产，确保完成增精煤、降煤泥指标。抓实煤炭发运调运管理，合理组织车运、船运、地销和济三电厂“四个”流向发运，满足不同客户不同需要，实现矿井发运顺畅。抓实环保治理工作，按要求定时定人定责对“两场一港”区域进行喷洒降尘，常态化保证重点区域干净整洁，不断巩固“济宁市放心港口”品牌荣誉。（李 旺）