为切实做好特殊时期的安全管理工作，后勤服务中心分会多举措加强班组安全建设，细化制度、明确责任、严格管控，引导全体干部职工面对安全新形势，树立安全新境界，为实现安全生产筑牢防线。

抓好制度落实。牢固树立“越是安全周期长，越要强化安全基础”的理念，进一步完善内部管理制度,细化各项作业流程，对职责发生变化的岗位及时修订，完善各类制度措施，做到层级管理有序，业务流程规范，具体分工明确，工作责任到人。

抓好安全教育。高度重视班组安全日常学习教育，对各类规章制度进行“再学习”，坚持安全培训不放松。以《班前五分钟信息》内事故案例为依托，积极开展“说危险、话安全”事故案例警示教育活动，带领班组职工针对事故原因进行分析、讨论，结合工作实际，举一反三，提出防范措施，不断提高职工安全意识。

抓好班前管控。各班组根据节后职工思想活跃、情绪不稳，易产生松懈麻痹、疲劳厌倦等情绪的实际，充分利用好班前会“黄金十分钟”。采取问、看、听等方式，摸排上岗前职工精神状态和工作心情，确保班组长全面及时掌控职工在岗状态。引导职工对班组作业现场有可能出现的隐患、风险进行预想，梳理归纳，找出危险源，提醒职工操作时规避风险，有效避免习惯性违章作业的发生。（李会）