煤质发运中心灵活把握采场市场“两场”形势，制定措施，强化管理，严抓安全宣教、煤质发运、大反思大讨论，促进煤质发运工作高质量开展，实现矿井经济效益最大化。

开展“学精神明形势，强责任保安全”安全宣教活动，认真统计七个班组、十个工种去年以来出现的红黄牌及严重“三违”，比一比红黄牌出现数量、比一比“三违”比率、比一比罚款总数，算清造成的损失，引导职工认清形势，不断提升安全工作的警觉性和敏锐性。强化警示教育，观看矿下发的“班前小课堂”安全警示教育视频，做到警示高悬、知耻后勇，行动自觉，增强职工红线意识、责任意识和法治意识。开展拉网式安全隐患大排查，排查出的问题全部即时或限时整改，明确责任班组、责任人员，形成安全管理闭环，杜绝各类事故发生。

加强煤质管理，从健全完善煤质管理办法和煤质考核体系入手，强化制度落实，注重过程管控，严抓生产源头和调煤灌仓，切实将煤质管理落实在具体工作中。严控毛煤含矸量，为提升煤质奠定坚实基础。加强洗煤生产系统管理，优化煤泥水处理技术，调控煤泥水系统，降低煤泥水浓度，确保生产出质量稳定的精煤，为降灰提效和完成洗精煤产量提供保障。严密排查煤质计量发运设备，加大巡检维修力度，每天对发运监控、管控和计量、无人值守系统进行维护，确保数据输入系统稳定。

加强素质教育，组织“破除制约、弥补差距、守正创新、变革转型”大反思大讨论，围绕“六个方面的制约”和“六个差距”，找准问题症结，明晰破解路径，拿出创新举措，推动问题解决。在危难险重任务面前，16名党员主动站出来、冲在前，让党旗在生产一线、班组“阵地”高高飘扬。特别是在元月份增储保供期间，党员义务奉献岗位，带领职工清理码头煤场周边的积煤10余吨，并冲刷煤场路面，充分发挥了党员的先锋模范作用，有效检验了党史学习教育成效，受到干部职工赞扬。（李 旺）