四季度，后勤服务中心结合当前工作实际和上级部署，突出“安全高于一切”的思想认识，坚持“三点发力”，不断强化职工安全教育和现场安全管理，以强有力的工作措施助力矿井全力打好四季度安全决胜仗。

严抓思想教育，找准“切入点”。该中心牢固树立安全是最大的政治任务，通过科务会、班前会、班组长会议及安全学习日等多种形式，认真贯彻落实公司及矿各项规章制度、文件及会议精神，尤其对《关于加强四季度安全工作的意见》进行了重点学习，带领全员细算安全经济账，坚决树牢“六个意识”，主动自我加压，克服“安于现状、松懈麻痹”的思想，时刻以清醒的头脑，绷紧遵章守纪安全弦，切实增强安全生产的压力感和责任感。

强化隐患排查，突出“重点”。大力开展安全警示教育日活动，组织职工观看事故案例，分析事故原因，吸取事故教训，举一反三，让每位职工牢固树立安全意识，珍惜生命，杜绝违章，积极营造“生命至上，安全发展”的良好安全氛围；牢固树立“隐患就是事故”的理念，不断健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，中心考核小组坚持定期检查与动态巡查相结合、专项检查与全面检查相对应的方式，以安全每周大检查、全面“体检”和隐患排查治理活动为抓手，对各岗点的环境卫生、食品安全、机械设备使用及疫情防控情况等进行全面自检，严厉查处各类不安全操作行为和习惯性违章行为，确保管理无盲区、监督无死角、排查无漏洞，真正将隐患消除在萌芽状态。

落实问题整改，消除“漏点”。按照“谁检查谁负责”的原则，针对排查出的安全隐患和问题，对照标准、逐条梳理、查缺补漏。严格落实安全生产事故隐患排查治理的责任追究，把隐患排查治理效果纳入完全市场化工资考核中，将任务、责任分解到班组和个人，做到各个岗位有责任、人人肩上有任务，不放过一个漏洞、不丢掉一个盲点、不留下一个隐患，真正按照“真查、真改、真验”的原则，认真进行整改落实。中心考核小组对隐患整改落实情况第一时间进行复查，并在每周科务会上进行通报，确保实现闭环管理。（李会）