煤质发运中心围绕“提产量、降成本、抓洗煤、优品种、保质量、促发运”工作主线，强化煤质考核、优化发运流向，力保矿井洗选发运效益最大化。

该中心充分发挥洗选加工效益“聚宝盆”和煤质“稳定器”作用，分解指标，完善措施，强化考核，实行月度考核通报，季度奖罚兑现，有效保证生产过程的灰分、水分、矸石、粒度不超标。重视精煤水分考核，责任落实到人，实行煤质跟班人员专盯洒水设施开启情况，全力保证精煤灰分、水分指标合格。进一步树牢商品煤质量管控压力，严防质量过剩，市场向好情况下，质量区间在下限控制，避免质量异议，杜绝不合格产品出矿。

该中心优化发运流向，保证产销存系统有效运转。按照重点诚信客户、重点保障客户、一般性临时用户顺序组织发运，实现矿井经济效益最大化。优化发运流向，减轻发运系统瓶颈影响，实现快装快运。针对洗矸库存增加、接近影响洗煤生产实际，开展洗矸特殊时期“降库存、保生产、促发运”活动，召开三方专题协调会，实施延时发运、疏通道路及诚信考核等多项措施，确保洗矸库存降至警戒线以下。（李旺）