综采一区结合工作面安全生产实际，以降本增效为目标，严格材料费用控制，全力打好效益仗。

节支降耗宣传常抓不懈。该区从增强职工节约意识入手，充分利用班前会、宣传栏、职工微信群等平台，认真开展“节支降耗作贡献，改革创新立新功”主题活动。修订完善管理办法，健全材料发放、使用和回收台账，按照发放、使用、回收都签字的原则，切实加大材料配件管控力度。强化指标分解及动态考核，确保班组岗位有定额，人人有指标。

每月对材料配件使用情况严格进行考核兑现，杜绝材料浪费，在修旧利废方面精打细算，通过修旧利废、交旧领新制度，明细材料分类，规范计划填报、审批、流程管理，制定多项激励制度和奖励措施，提升职工的降本增效意识。18305工作面胶顺顶板支护，利用井下废旧材料，多处转运工字钢4车，共计80余根，转运废旧道木和方木4车，约节约材料费20余万元。（孙强）