煤质发运中心牢固树立“两个至上”安全发展理念，多举措筑牢安全屏障，力保煤质发运工作有条不紊开展，为实现上半年安全生产目标奠定坚实基础。

积极开展安全专项整治活动，对照矿井“红黄牌”考核标准，分别对东部发运班、生产采样班、煤质化验班、联办计量班、码头发运班、远调装船班进行安全专项检查整治，现场下达整改单，定期复查验收，做到隐患整改闭环。加强班组安全自主管理，执行正班长抓安全、副班长抓生产规定，班组职工各司其职，全员参与班组管理，有效激发班组活力，实现班组安全生产。生产采样班被矿评为“五型班组”。

开展煤质发运专业安全警示教育，正确引导职工关注安全、吸取教训，警示高悬、警钟长鸣，举一反三、远离“三违”，牢固树立“安全第一”思想。强化消防安全宣传教育，积极开展消防安全宣传和针对性能力提升培训，邀请矿消防专职人员讲解火灾消除安全相关知识，手把手教、面对面讲，进一步提升全员消防、主动消防安全意识。严格排查各岗点消防器材，配齐灭火器、消防锨、沙袋，做到防患于未然。严抓双重预防体系建设，以提高风险辨识能力和隐患排查整治水平为目标，完善资料、查缺补漏，坚持结果导向，注重整改效果，杜绝问题重复发生，确保单位双重预防体系建设始终保持在矿井前列。

    从严落实地面网格化管理责任，重点加强供用电系统、环保设备、化验室氧气瓶、港口前沿装船作业安全管理，定期检查、考核奖惩，坚决做到不安全不生产，不断增强职工安全意识和工作责任心。高度重视安全不放心人，上岗前重点给患有高血压病史职工量血压，班长合理安排工作，优化劳动组织，加强班中问询和监督监护，确保每名职工安全在岗，以职工安全保证班组安全、以班组安全保证单位安全，环环相扣，最终实现矿井本质安全。（李 旺）