选煤中心装运车间工会认真落实两级能源集团和矿一系列安全生产文件精神，规范程序，强化管控，压实责任，切实从源头上避免生产过程中人的不安全行为，保障职工生命安全，确保煤炭装运形势持续平稳。

对照上级安全不放心人管控机制，结合火车装卸和船舶装载实际，制定具体考核办法，进一步明确班前、班中、班后管控责任及要求。班前配备测压计等检测设备，建立安全不放心人员排查记录，确保上岗职工全部纳入排查管控范围，严防带病、精神不振等类型职工上岗作业。针对排查出的安全不放心人，执行“一对一”帮教措施，待转化为安全放心人后再安排上岗。对于大病或禁忌症人员，及时向上级单位汇报，采取变换岗位、安排休息等措施，保证超前控制、万无一失。

加强班中安全生产过程中巡查，借助视频监控手段，在火车装车卸车岗位、港口装船特殊区域设置摄像头，做到24小时动态监控，重点看职工的标准流程操作、装运设备的运行状态、生产环境的安全状况等，班长定期汇报生产过程中的情况，充分履行班组监管责任，确保各流向装运高效化。班后认真总结安全生产工作，提出符合现场的安全生产合理化建议，方便促进工作，实现矿井经济效益最大化。加强职工劳动纪律管理，实行“日排查”制度，由车间工会女工委员每天查看职工的指纹考勤、班前签名、班后签名，做到“三个一致”。  

“我们强化安全主体责任落实，严抓安全不放心人，通过安全包保、监督检查、跟班巡查、帮教汇报等方式，做到查有重点、帮有措施、控有手段，实现全员、全时空、全过程管控到位，杜绝破皮伤事故发生，内外部形象持续提升。”该车间主任侯峰说。（刘强 董瑞华）