洗选发运中心煤质发运以“五查五严一确保”专项活动为抓手，层层压实安全责任、精准防控安全风险、规范现场作业秩序、提升生产运营效能，为矿井发展筑牢煤质发运安全屏障。

抓实“五项排查”，精准整治安全短板。查思想认识，重点整治岗位职工盲目乐观、松懈麻痹、疲劳厌战等消极思想，实时掌握职工精神状态和作业心态，常态化开展安全警示教育，引导全员树牢安全红线、底线思维。查制度体系，系统梳理煤质发运安全生产各项规章制度，确保制度贴合现场、精准适配、落地见效。查规程措施，严格对标现场作业实际，全面核查各项安全作业规程、技术措施的科学性、针对性，确保作业人员熟练掌握岗位风险点、防控要点及应急处置方法。查素质能力，聚焦班长及以上业务骨干，压实岗位风险辨识、隐患排查、应急处置职责，提升履职能力。查纪律作风，重点督查管理人员跟班值守、现场巡查、安全检查履职情况，确保各类隐患问题整改见底、闭环到位。

严守“五项从严”，全面夯实安全根基。严责任落实，细化完善班组、岗位分级安全责任清单，严格落实管理人员包保班组制度，抓实班组安全生产、职工身心健康双重包保。严风险防控，深化安全双重预防机制建设，常态化开展全方位、全覆盖风险辨识、等级评估、分级管控，从源头防范系统性、重大性安全风险。严现场管控，深化网格化管理与常态化检查，从严规范动火、有限空间、高空作业等特殊作业全流程管控，确保作业全程合规、安全可控。严基础保障，常态化落实“每日一题、每周一训、每月一考”学习机制，持续精进职工专业技能、提升安全素养。严监督考核，严格执行安全红黄牌考核制度，以刚性考核倒逼责任落实，全力筑牢煤质发运安全生产坚固防线。（李庆旺）