洗选发运中心煤质发运深入贯彻落实两级公司工作会议精神，严抓安全不放松，分析研判安全发展形势，目标明确，措施细致，严格管理，狠抓落实，力保首季安全工作开门好。

认真总结2025年安全工作，查找存在问题，制定改进措施，结合实际做好2026年安全工作规划，及时分解安全生产重点工作，开展全员安全承诺活动，确保安全压力有效传递，安全责任逐级落实。开展安全意识教育，给职工讲解安全生产的重要性，增强“系统谋划、超前思考”的筹谋意识和“安全工作只有起点没有终点”的安全意识，切实从思想上重视安全。

把握新版《煤矿安全规程》等法律法规和政策导向，积极修改完善安全生产管理制度，定期对安全制度的有效性、适用性进行审核，着力消除制度盲区。常态化开展主任话安全、技术主管讲知识、党支部书记寄亲情以及安全知识竞赛等活动，分专业、分岗位开展案例警示教育，鼓励班长以上人员谈心得、揭短亮丑，用实例警示身边职工，远离“三违”，促进安全自觉养成。充分发挥“传帮带”作用，强化岗位练兵与技能比武，推动“学、练、考”一体化管理，不断提高职工的业务技能，争做复合型人才。

认真落实上级安全管控各项要求，严格执行领导干部24小时安全生产调度值班制度，逐级排定管理人员值班表，保证安全值守到岗到位。扎实开展现场安全隐患大排查活动，重点对采制化设备、环保发运设施、监控管控系统和无人值守系统进行检查，确保设备可靠运转。落实消防设备设施、疏散通道和安全出口维护管理措施，确保完好有效。强化煤炭储装运系统安全管控，全面排查储煤压仓措施落实、储装运设备设施运行、温度气体监测等方面问题隐患，确保安全发运。（李庆旺）