洗选发运中心煤质发运党支部紧密结合安全生产实际，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，查缺补漏，完善资料，夯基固本，推动基层党建与煤质发运同频共振，为实现矿井经济效益最大化提供保障。

认真落实“第一议题”制度，每月初制定政治理论学习配档表、下发学习资料，组织党员集中学习，去年党员专题学习48次、研讨破解发展难题20余项。深入开展“五转五增五提升”活动，制定“转、增、提”任务清单，召开专题务虚工作会4次，形成“度危求进、攻坚克难”的思想共识。围绕观念怎么变、机制如何换、工作怎么干，开展新一轮“爱企三问”大讨论，鼓励班长以上人员撰写心得体会，交流工作经验，制定改进措施，明晰发展路径，进一步激发职工“敬业奉献、爱岗爱矿”责任感和使命感。

深入开展新版《煤矿安全规程》专项学习宣贯活动，认真落实矿关于“主任话安全、技术主管讲知识、支部书记寄亲情等长效机制”工作要求，传授安全知识、讲解安全操作要领和注意事项、创新安全管理方式方法，引导职工树牢安全意识、红线意识，杜绝各类不安全事故发生。健全安全自主管理机制，深入开展“五型”班组建设，实施“三到”管理法，激励职工自主保安、规范行为，切实提高班组管理水平，火车计量班被评为矿“五型”班组。开展安全结对子活动，每季度深入包保区队综采二区进行安全慰问，进一步激发职工掌握安全知识的自觉性。

注重强党性、提素质，分期组织党员教育培训，全面提升政治素养与业务能力。在外来煤任务繁重三季度，党员自觉加班奉献班次，专盯皮带运转和调煤灌仓压仓，不怕苦不怕累，高质量完成了各个阶段的外来煤调运任务，受到领导好评。常态化开展主题党日活动，定期清理皮带下的积煤、白色垃圾，卫生区域环境形象焕然一新。积极开展导师带徒活动，签订师徒协议，徒弟的技能考核与师傅绩效工资挂钩，有效提高徒弟学业务练技能的积极性。去年4名师傅获得采制样高级技师资格证书。扎实推进民主评议、厂务公开自查等工作，切实保障职工民主权利。职工提出的10余项意见和建议，全部得到落实。（李庆旺）