近日，洗选发运中心以“分层宣讲、精准对标、实干落实”为核心，通过专题部署会、一线宣讲会、班组讨论会等多元形式，全面学习传达两级公司年度工作会议精神，深入解读核心方向，以清单化管理、动态化督导推动各项任务落地，奋力实现首季“开门好”。

在专题学习会上，中心班子成员带领大家系统学习会议工作报告精要，立足洗选发运中心“聚宝盆”职能，将会议精神转化为破解洗选效率、成本管控、智能升级等关键问题的具体举措，以“开局即冲刺、实干建新功”的精气神推动各项工作落地见效。

为确保学习传达无死角、入脑入心，构建“三维宣贯”体系，中心班子分片包保车间，深入车间开展“面对面”解读，结合生产实际拆解任务目标；“文艺骨干宣讲组”编制图文并茂的解读手册，通过班前会、钉钉群等渠道推送核心要点；各车间开展“班组对标大讨论”“降本增效金点子”征集活动，围绕“智能分选优化”“煤泥水处理升级”等议题收集合理化建议，让职工在互动中明晰方向、凝聚共识。（潘跃涛）