综掘二区：“议”起说事做实厂务公开

“职工对工作量、绩效分配有疑问，随时可以提。班组日清日结情况全部公示，有疑问班组长当面讲清，保证厂务公开透明。”

综掘二区车间工会组织班组长和管理人员召开班组议事座谈会，围绕思想引领、制度落实、设备管理、标准化建设等内容开展交流，把一线职工想法直接带到区队管理层。同步落实厂务公开，对工作量统计、绩效考核等职工关心事项现场解读，打通沟通壁垒，凝聚班组合力。

管理人员结合掘进工作面施工任务，梳理现场难点。针对掘进战线长、工期紧、人员紧张等问题，制定专项任务清单，细化工期、人员、作业区域安排，完善物料转运、设备管护、安全防护措施。研讨现场施工难题，集思广益优化施工方案，高标准推进巷道整修等重点工程，夯实安全生产基础。优化绩效考核办法，考核台账及时在班组公示，保障职工知情权、监督权。（孙谭）

皮带工区：深化民主建设凝聚向心力

皮带工区车间工会持续深化民主建设，立足日常管理实际，把民主议事、民主沟通融入班组工作当中，让班组管理更透明、更接地气、更聚人心。

坚持贴近一线、尊重职工主体地位，摒弃粗放式管理模式，常态化倾听、收集职工在工作环境、岗位操作、班组管理等方面的真实想法和合理建议，让职工愿意说话、敢提意见、能献良策，把民主落实到日常细微工作中。通过民主沟通、良性互动，有效化解班组工作中小问题、小矛盾，拉近干群距离，营造公开公正、团结和谐的工作氛围，进一步提升职工归属感和凝聚力。（张宇）