运输工区持续深化精益化管理，立足岗位实际深挖内部创效潜力，开展修旧利废、废旧物资复用工作，通过盘活闲置设备配件资源、强化精工细修，有效减少物资浪费、降低外购成本，实现安全保障与提质增效双向提升。

夯实修旧利废工作基础，立足井下胶轮车检修作业实际，持续优化现场标准化管理，专门划定独立配件修复作业专区，科学划分检修、拆解、清洗、存放功能区域。通过细化现场管理标准，规范物料分类存放、工具定点摆放、配件有序归类，整改以往废旧配件杂乱堆放、作业区域混乱的问题，打造整洁规范、标准统一的检修作业阵地，实现检修流程规范化、现场管理精细化，为废旧配件高效修复、安全检修筑牢基础。

针对井下无轨胶轮车气动启动马达损耗快、故障率高、采购成本大的问题，精准施策、靶向发力，集中开展废旧气动启动马达专项修复再利用工作。作业中，职工步允勇立足岗位、潜心钻研，对报废、故障马达逐一拆解排查，细致筛查内部部件磨损、密封老化、气道漏气、机构卡顿等隐蔽故障。对可复用配件进行彻底清洗、打磨保养，精准更换损坏零部件，严格对照检修标准严控装配精度、配合间隙与调试参数，做到精细检修、不留死角。每台马达修复完成后，严格开展空载、负载多项性能测试，全面校验设备启动性能、密封效果与运行工况，确保修复设备参数达标、性能稳定、安全可靠，满足井下现场安全生产使用条件。通过批量修复复用废旧气动启动马达，有效盘活废旧闲置物资，大幅减少新配件采购数量，降低设备维修及物资采购成本，实现“变废为宝、降本创效”。

与此同时，以修代换、以旧代新的实战作业，有效锤炼维修队伍故障排查、精密检修的实操能力，充分调动干部职工勤俭节约、岗位创效的主动性和积极性，用精细化检修筑牢运输安全防线。（陈刚）