洗选发运中心深入学习山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神、省外创业先进事迹巡回宣讲报告会核心内容，把宣讲传递的改革思路、奋进精神转化为洗选系统提质增效、攻坚突破的实干举措，推动全员统一思想、提振信心，凝聚发展合力。

学习宣讲明方向，立足洗选补短板。第一时间召开专题学习部署会，围绕能源集团巡回宣讲“改革成效经验怎么看、深化改革怎么办、新一轮改革怎么干”，集中研读宣讲材料，系统解读集团下半年改革部署，明确“贯穿一个主题、聚焦一条主线、突出五大变化”改革方向，部署“八大行动”“五项攻坚”重点任务；通过省外创业先进代表扎根边疆、拓土开疆的奋斗故事，生动诠释“忠诚担当、艰苦奋斗、开拓创新”六种创业精神，逐条梳理与洗选运维、煤炭转运、安全管控、精益管理相关的工作要求，对照集团改革目标梳理本单位工作短板，建立任务落实清单。

分层宣讲入一线，精神传递无死角。依托中心早调度会、车间班前会、党员学习日、女工协管课堂、车间座谈会搭建多层学习阵地，将集团改革政策、省外创业先进事迹拆解为一线职工易懂、易践行的工作指引。针对生产组织、洗选检修、放仓发运等关键岗位，管理人员结合现场作业实际开展微宣讲，把集团“做优3+1主业”部署与设备跑冒滴漏治理、生产组织效率提升、煤质管控、安全生产标准化整治等日常工作相结合；组织职工集中观看省外创业先进事迹宣讲视频，引导一线职工以精益思维破解洗选发运流程堵点。

对标先进抓整改，锚定目标强落实。结合宣讲提出的深化改革要求，以省外创业先进典型为标杆，聚焦生产全流程梳理管理瓶颈。推进工序精简优化，针对洗选筛分、皮带转运、放仓转运等环节冗余流程开展专项梳理，打通岗位衔接堵点，压缩无效作业时长；抓实安全长效管控，持续深化“五查五严一确保”专项整治，组织好每周安全隐患大排查及专业排查整治，发挥女工安全协管和群监员作用，常态化开展安全叮嘱、现场隐患排查，筑牢安全生产防线；深挖降本增效潜力，细化包机制度，完善设备专职监督机制，由安质员定点巡查治理管路渗漏、设备损耗问题，量化降耗指标；不断深化宣讲精神落地，把改革要求、创业精神融入一线岗位，闭环推进各项攻坚任务，全力保障下半年目标实现。（潘跃涛）