机运工区车间工会将民主管理作为凝聚职工合力、打通工区治理“最后一公里”的关键抓手，以职代会提案征集落地为核心载体，搭建起职工建言献策的直通桥梁，让一线声音成为决策的重要参考，做到“事事有回音、件件有着落”。

广开言路听真话，架起民意“连心桥”。为避免提案征集“走过场、走形式”，组织一线班组职工代表开展全覆盖谈心谈话，不设门槛、不限主题，鼓励职工围绕岗位实际痛点、安全堵点、福利难点提意见、献计策。从征集的13份有效提案来看，内容覆盖薪酬待遇、安全生产、福利劳保、人员配置等，这些提案全部来自岗位实操一线，成为摸实情、破难题“一手素材”。

闭环督办求实效，当好职工“贴心人”。建立“提案分类研究—责任到人推进—进度公开公示—办结反馈回访”全链条闭环办理机制，第一时间对所有提案梳理建档，逐项拆解到工区分管负责人、业务班组，明确办结时限，坚决杜绝“一提了之、悬而不决”。针对安全生产类的安全隐患提案，优先处置、快速落地；针对薪酬福利、劳保保障类的民生提案，逐一沟通协调推动落地；针对职工提出的矿灯充电柜管理、岗点人员配置等跨部门协调类提案，主动对接相关业务部室，跟进反馈办理进度，及时向职工做好解释答复。

民主聚能促发展，激活治理“内生力”。“我提出的厂房内加装移动风扇的提案，工区立马就落实，改善了高温天气厂房内闷热的问题，我们干起活来舒服多了。”职代会代表赵立群的话道出不少职工心声。如今，“有问题找车间工会提，好建议大家一起议”成为班组新风尚，民主管理不再是挂在墙上的制度，而是融入日常管理，职工知情权、参与权、话语权得到充分保障。（穆静）