主页公司名称

您的位置: 首页
经营管理
经营管理

【融合管理】综采二区:强化内控管理打好效益主动仗

作者: 孔凡军   发布日期: 2024年04月28日   来源: 济三煤矿

综采二区针对工作面停采收尾设备撤出会战特殊时期,紧紧围绕“精准施工、精益创效”工作思路,深入落实“三整治、三强化、三提升”活动、“六精六提”融合管理等挖潜增效手段,强化内控管理、精益落实,确保非生产时期掌握降本工作主动权、打好效益主动仗。

精心组织高质高效生产,顺利实现工作面回采,末采期间加强顶板管理及关键状态控制,着力为工作面安全撤除创造有利条件,停采造条件结束后转入尾工施工、打绞车基础、以及电气、支架、皮带部分设备部件拆除、转移、回收等工作。认真落实矿《综机大型材料、配件使用回收管理办法》《综机设备管理考核办法》《工作面综机设备撤除管理规定》《停止生产、停止作业、停运设备十条硬措施》,科学合理制定工期排序和验收计分标准,强化现场协同配合,本着进度就是效率、精准就是节约、回收就是创效的原则,做到积极稳妥、安全高效施工,规范使用起吊索具、锚杆,抓好人员站位,严格执行装封车、人车避让制度,确保作业安全。杜绝设备、配件在撤除过程中损坏、丢失,并严格进行设备、配件交接验收,办理交接清单移交手续。目前,已回收上井电泵站、皮带、齿辊破碎机等设备40余车,力保非生产时期工作创优质、施工创高效、收益有保证。(孔凡军)