回收队结合矿井生产接续实际，科学探索市场化精益化融合管理建设的延伸和提升，以“强管理、稳推进、巧创新、快增效”为主题，开源节流、提质增效，提升产出创效最大化为目标，努力营造“保生产、稳增长、大创效”良好生产氛围。

针对井下回收上井后的变形锚杆，批量大，难取直，单机效率低的不利因素，落实班组长、生产骨干职责，成立技改小组，对锚杆取直机液压站动力输出比、冷却循环系统、锚杆取直形成速度、安全防护装置进行技术革新改造，实现“技术创新、提质增效”的修旧利废氛围。锚杆取直机技术改造后，较原生产能力提升15根/小时，每小时可实现提升创效230元。

全面推进修旧利废融合管理建设，把全面质量管理和生产风险管理纳入市场化精益化融合管理考核，成立以技术、生产骨干、革新能手5人课题创新小组，实施提升H支架、管路吊挂钩焊接改制加工效率课题研究，改进焊接平台，做到修旧利废与技术革新工作相结合两促进，不断提升挖潜增效、修旧利废科学化水平。（葛荣）